4月22日，川投集团党委委员、副总经理舒勇到金年会金字招牌信誉至上集团开展人力资源调研。
在金年会金字招牌信誉至上集团宁静技术培训中心、金年会金字招牌信誉至上煤矿生产调理中心，舒勇一行现场听取了煤矿宁静生产、智能化数字化矿井建设，公司人力资源事情等相关情况汇报。对金年会金字招牌信誉至上集团紧跟行业生长动向，狠抓宁静治理和人才步队建设，着力打造实质宁静型矿井，增进企业宁静高效生产方面所做出的努力给予充分肯定，同时也对金年会金字招牌信誉至上在后续生长中保存的困难和寻求的资助表达了支持，提失事情要求。
舒勇强调人力资源是企业的焦点竞争力。一是要优化人力资源治理，增进企业生长。全面梳理掌握企业人力资源现状，结合行业特点从战略上研究，深入研判自身的区位特点与优势，明确定位、找准偏向。二是要增强人力资源利用，提升价值。结合产能优势，统筹结构结构，不绝优化调解人才结构，合理配置在岗人员，提高事情效率。三是要紧紧围绕集团“稳增长、强工业、深革新、提质效、控危害”经营目标，进一步激励干部职工做事创业热情，充分发挥人力资源治理效能，在确保宁静的前提下，提升企业焦点竞争力，为集团争创“五优”作出孝敬。
川投集团人力资源部副部长侯候及有关同志，金年会金字招牌信誉至上集团党委书记、董事长杜勤，公司分担领导、人力资源部相关同志加入调研。
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