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纪检干部考核评价步伐（试行）
第一章 总则
第一条 本步伐所称“纪检干部”是指集团公司及所属子公司专职从事纪检事情的人员。
第二条 考核周期为每年一次 ，原则上安排在每年第四季度进行。
第三条 考核评价原则：坚持客观公正、注重实绩、定性与定量相结合 ，表扬奖励与惩办诫勉相结合的原则 ，既看个人全年事情的整体效果 ，又看单项事情任务的完成情况 ，既看具体事情举措 ，又看取得的事情效果 ，实事求是、客观公正、聚焦主责、民主果真、激励增进。
第二章 组织与考核评价
第四条 公司建立考核领导小组 ，由纪委书记任组长 ，纪委委员、人力资源和社会包管部部长、党群事情部部长为成员。
第五条 考核主要内容包括事情业绩和纪律作风两个方面�？己耸敌邪俜种� ，评分结果由两部分组成 ，其中领导小组成员加权平均分权重系数0.6 ，被考核人员自评与互评加权平均分权重系数0.4。
（一）个人总结。要客观全面反应自己在考核周期内的政治思想体现、职业品德修养、学识水平、业务能力及事情业绩等方面的情况 ，比照岗位职责进行自我评鉴 ，剖析保存的主要问题及提出今后事情计划、努力偏向等。
（二）事情业绩：占比80分 ，主要考核履职情况 ，其中：思想政治素质10分 ，业务能力素质情况10分 ，事情任务完成情况20分 ，事情态度和敢抓敢管情况20分 ，执纪问责事情情况20分。具体内容见附表。
（三）纪律作风：占比20分 ，主要包括按要求加入集会、培训、招标、谈判等种种业务运动 ，准时上报种种质料、听从调配完成临时性事情等。纪律作风实行倒扣分制 ，无故不加入和不按要求加入集会、培训、招标、谈判 ，未必时上报质料以及对业务保存问题不实时整改的 ，每次扣0.5分 ，扣完为止。
第六条 考核加分（0～10分）。
（一）年度内被表扬为党风廉洁建设先进单位的。
（二）党风廉洁建设单项事情获得川投表扬的。
（三）立异事情取得一定效果 ，并具有推广价值。
（四）加入川投或县纪委开展执纪审查事情的。
（五）企业主动发明问题线索并自查或者报请有关部分查处的。加分由考核领导小组评定记分。
第三章 考核评价结果运用
第七条 考核分数达90分及以上者 ，视为完成事情任务优良 ；考核分数在90分以下至80分视为完成事情任务及格 ；考核分数在80分以下至60分视为完成事情任务基本及格 ；考核分数在60分以下者视为完成事情任务缺乏格。连续三年考核处于基本及格或当年考核缺乏格者 ，调离纪检监察岗位 ，由公司另行安排事情。
第八条 考核评价结果为前二名者 ，凭据公司相关治理步伐予以奖励 ，第一名者优先推荐作为集团公司或上级年度先进个人人选。
第九条 被考核人对考核结果如有异议 ，可在接到通知之日起十日内向公司考核事情小组提出书面复核申请 ，由公司党群部卖力组织复议。
附件：金年会金字招牌信誉至上纪检干部年度考核表
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